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　　為了提高員工執行力，打造卓越團隊。2016年3月7日，常熟威怡科技有限公司在常熟金海華麗嘉酒店對全體管理人員進行了《卓越的執行力》培訓。公司董事長與各高層領導都參加了本次培訓。在職業講師胡偉敏老師的帶動下，整個培訓輕松、活躍。

　　培訓從清晰的角色定位、高效的工作管理、打造卓越的執行力三方面展開，明確了作為管理者的角色轉變、定位認知，針對上中下三層的定位分析。高效的工作管理，將工作分類組織，如何管理好一天的工作時間，分享了制定計劃的步驟框架。強調了溝通對執行的重要性，勤溝通，確保正確執行。管理者要定位好以下角色：規劃者、執行者、危機問題解決者、模范者、績效伙伴、監督和控制者、領導者、教練員，牢記“猴子管理法則”。

　　一年之計在于春，在春暖花開之時，通過培訓中的精彩案例分析與互動，使每位威怡人加深了對工作時間高效管理的認識，在以后工作中能更高效、更有效地溝通，打造卓越的執行力，成就威怡卓越團隊！